Ich bin ein kreativer Scrum Master und IT Projektmanager, der es sich zur Aufgabe gemacht hat, IT Teams dabei zu unterstützen, bestmögliche Arbeit zu leisten. Ich leite Projekte vom ersten Briefing bis zur Einführung und darüber hinaus agil nach Scrum oder Kanban oder traditionell nach Wasserfallmodell gemäß der Anforderungen Ihres Unternehmens.

Gerne übernehme ich die Verantwortung für die agile Entwicklung Ihres Unternehmens und IT Teams, Ihrer Prozesse, Ihrer Workflows und das Management Ihrer IT Projekte.

Ich habe Unternehmen bei der Auswahl und Einführung von SW unterstützt, Prozesse optimiert, Migrationen geleitet und verschiedene Scrum Teams bei Ihrer Entwicklung und der Entwicklung von IT Produkten unterstützt und freute mich auch mit Ihnen zusammenarbeiten.

Facilitation

Planung

Ressourcenmanagement

Projekt Controlling

Budget Controlling

Stakeholder Management

Agile Methoden

Scrum Framework

Kanban

Kompetenz

Scrum Master für die Entwicklung einer Data Analytics Plattform und diverser Analytics end-to-end Lösungen für ein internationales Energieunternehmen

Datenmigration von on-premise in die Cloud

Einführung von Capability Management

Software Einführung einer Human Resources Lösung für ein internationales Industrieunternehmen

Projekte

Mir liegt nichts an starren Methoden.

Mein Ziel ist der Erfolg des Projekts und des Teams, nicht die radikale Befolgung eines spezifischen Projekt Managementstils, Prozesses oder Workflows. Dazu ist es gut die verschiedenen Projektmanagementmethoden und Frameworks zu kennen und zu verstehen, was ein Projekt oder Team bestmöglich unterstützt, um erfolgreich zu sein.

Ich kooperiere mit Stakeholdern, um eine Methode oder einen Prozess zu gestalten, der für das Unternehmen von Nutzen ist und seine Ziele fördert.

Außerdem macht es mir schlichtweg Freude Projekte erfolgreich umzusetzen und Teams effizienter zu machen.

Philosophie